Conteúdo do curso
- Capítulo 1
- Aula 1. Habilidades Valorizadas
- Aula 2. Importância e Benefícios da Gestão de Projetos
- Aula 3. Gerenciamento de Projetos na Prática
- Aula 4. Planejamento da Gestão de Projetos
- Aula 5. Principais Atividades no Projeto
- Aula 6. Montando Documento de Início de Projetos
- Aula 7. Planejamento de Escopo
- Aula 8. Exemplo de Situação de Projetos
- Capítulo 2
- Aula 9. Definição do Cronograma
- Aula 10. Como Montar o Cronograma
- Aula 11. Gerenciar os Riscos
- Aula 12. Matriz de Riscos
- Aula 13. Tipos de Recursos
- Aula 14. Planilha de Recursos
- Aula 15. Planejamento de Comunicação
- Aula 16. Detalhes da Comunicação
- Aula 17. Definir Qualidade
- Capítulo 3
- Aula 18. Matriz de Qualidade
- Aula 19. Matriz de Investimentos
- Aula 20. Planilha de Custos
- Aula 21. Mobilizar Equipes – Comunicação
- Aula 22. Execução – Comunicação
- Aula 23. Controle – Indicadores
- Aula 24. Detalhes da Mudança
- Aula 25. Encerramento – Entregas ou Fases
- Aula 26. Lições Aprendidas e Documentação
Sobre o autor: Ricardo de Carvalho
Formado
em administração de empresas e processos gerenciais pela Unicid,
pós-graduado em Gestão de Projetos pela FGV. 18 anos no mercado
profissional executando projetos de melhorias, sendo que 13 anos foram
para instituições bancárias como Bank Boston e Itaú Unibanco, passando
por áreas de investimentos, operacionais, tecnologia, produtos e
comercial. 5 anos foram voltados para o mercado empreendedor, onde
desempenhou papeis como implantação de marca no país, governança
pessoal, marketing digital e presencial, parcerias com pessoas e
empresas, criação e execução de treinamentos, capilaridade de mercado,
segmentação e vendas de produtos direto e indiretamente.É também criador
do projeto 100cigarro, que tem o objetivo de ensinar as pessoas a
pararem de fumar com um método renovador.
