Conteúdo do curso
- Capítulo 1
- Aula 1. Ciclo do desempenho
- Aula 2. Quem pode gerir uma equipe
- Aula 3. Gestão de equipe x Liderança
- Aula 4. Recebendo um novo integrante
- Aula 5. Apresentando aos demais integrantes
- Aula 6. Dividindo papéis e responsabilidades
- Aula 7. Entendendo o contexto de negócio
- Aula 8. Desdobrando objetivos
- Aula 9. Definindo os objetivos da equipe
- Aula 10. Alinhando objetivos
- Aula 11. Esclarecendo processos e interfaces
- Aula 12. Comunicar papéis e responsabilidades
- Capítulo 2
- Aula 13. Estabelecendo visão de longo prazo
- Aula 14. Desdobrando em etapas e prazos
- Aula 15. Dividindo o trabalho
- Aula 16. Esclarecendo funções e atividades
- Aula 17. Determinando entregas
- Aula 18. Estabelecendo prazos
- Aula 19. A experiência do colaborador
- Aula 20. Comunicando como fazer o trabalho
- Aula 21. Estabelecendo padrão de qualidade
- Aula 22. Combinando forma de acompanhamento
- Aula 23. Realizando revisões intermediárias
- Aula 24. Como fazer a validação final
- Aula 25. Como sugerir alterações
- Capítulo 3
- Aula 26. Como corrigir presencialmente
- Aula 27. Como corrigir à distância
- Aula 28. Formas de avaliação de desempenho
- Aula 29. Como avaliar a entrega
- Aula 30. Como avaliar as competências
- Aula 31. Como preparar o feedback
- Aula 32. Como dar feedback imediato
- Aula 33. Como dar feedback de desempenho
- Aula 34. Critérios para reconhecimento
- Aula 35. Como reconhecer trabalhos e entregas
- Aula 36. Como reconhecer comportamentos
- Aula 37. Conhecendo formas de motivar
- Aula 38. Utilizando desempenho para engajar
- Aula 39. Engajamento contínuo da equipe
