Capítulo 1

• Aula 1. Ser consultor
• Aula 2. A diferença entre consultoria e auditoria
• Aula 3. O que é preciso para ser consultor
• Aula 4. Identifique uma oportunidade
• Aula 5. Usando seu conhecimento acumulado
• Aula 6. Ofereça seu serviço
• Aula 7. A busca de mercado
• Aula 8. O primeiro contato
• Aula 9. Oferecendo serviços
• Aula 10. O poder: Quem manda de fato
• Aula 11. Grupos de controle
• Aula 12. Quais as agendas individuais

Capítulo 2

• Aula 13. Ouvindo os problemas da empresa
• Aula 14. O contexto cultural da empresa
• Aula 15. Criando a sua versão dos problemas
• Aula 16. Como, quem e onde
• Aula 17. O que apresentar
• Aula 18. Gestão de projetos em consultoria
• Aula 19. O que precisa ser feito
• Aula 20. O que fazer
• Aula 21. Resultados e limites da implementação
• Aula 22. Relatórios frequentes
• Aula 23. Feedbacks e retornos
• Aula 24. Avaliar e acompanhar o que foi decidido
• Aula 25. Entendendo os tipos de organizações

Capítulo 3

• Aula 26. As dimensões da empresa
• Aula 27. Para cada tipo, uma abordagem
• Aula 28. Desalinhamento estratégico
• Aula 29. Perda de dinheiro e prejuízo
• Aula 30. Problemas de Relacionamento e Crises
• Aula 31. Escolha das ferramentas
• Aula 32. Possível versus ideal
• Aula 33. Definição de quem implementará
• Aula 34. Apresentação dos resultados
• Aula 35. Próximos passos
• Aula 36. A arte de dizer adeus
• Aula 37. Relacionamento com cliente
• Aula 38. Boca a boca
• Aula 39. Preparar para crescer