Conteúdo do curso
- Capítulo 1
- Aula 1. O que é estratégia?
- Aula 2. Missão, visão e valores
- Aula 3. BSC – Balanced Score Card
- Aula 4. A análise SWOT
- Aula 5. Estratégico
- Aula 6. Tático
- Aula 7. Operacional
- Aula 8. O que é orçamento
- Aula 9. Conceitos gerais de planejamento orçamentário
- Aula 10. Interações com as áreas e demais interessados
- Aula 11. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1
- Aula 12. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2
- Aula 13. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3
- Aula 14. Recursos para o orçamento
- Capítulo 2
- Aula 15. Etapas da montagem do orçamento – parte 1
- Aula 16. Etapas da montagem do orçamento – parte 2
- Aula 17. Etapas da montagem do orçamento – parte 3
- Aula 18. Custo Fixo vs Custo Variável
- Aula 19. Custo Direto vs Custo Indireto
- Aula 20. Revisão Geral
- Aula 21. Balanço Patrimonial
- Aula 22. Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
- Aula 23. Plano de Contas e Centro de Custos
- Aula 24. Plano de Marketing e Vendas
- Aula 25. Plano de Produção e Compras
- Aula 26. Plano de Produção e Compras
- Aula 27. Plano de Investimento
- Aula 28. Plano de Recursos Humanos
- Aula 29. Estático e Flexível
- Capítulo 3
- Aula 30. Ajustado e Corrigido
- Aula 31. OBZ – Base Zero
- Aula 32. Objetivo do controle orçamentário
- Aula 33. Pontos importantes no controle orçamentário
- Aula 34. Detalhamento do controle orçamentário
- Aula 35. Foco de atenção no controle orçamentário
- Aula 36. Especificações das variações orçamentárias
- Aula 37. Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
- Aula 38. Introdução aos Benefícios e Limitações
- Aula 39. Limitações do controle orçamentário
- Aula 40. Conclusões e Comparativos
- Aula 41. O planejamento orçamentário é eficaz?
- Aula 42. Limitações do planejamento orçamentário
- Aula 43. Utilização inadequada do planejamento orçamentário
