Conteúdo do curso
- Capítulo 1
- Aula 1. Conceitos Gerais Sobre a Mudança
- Aula 2. Identificação das Resistências
- Aula 3. Obtenção do Comprometimento
- Aula 4. Por que os Projetos Fracassam?
- Aula 5. Cultura Adaptável para a Mudança
- Aula 6. A Nova Situação
- Aula 7. A “Curva” da Transição para a Mudança
- Aula 8. A Nova Função do Gerente da Mudança
- Aula 9. Gerenciar com Sucesso e Mantendo a Produtividade
- Aula 10. Diferenças de Propósitos
- Aula 11. O Ciclo do Desenvolvimento das Pessoas de 0 a 62 Anos
- Aula 12. Medos Paralisantes
- Capítulo 2
- Aula 13. Gestão das Pessoas
- Aula 14. Conceito de Trabalho Multidisciplinar e Organograma Matricial
- Aula 15. Equipes Que Dão Certo
- Aula 16. Modelo de Estratégia das Aves
- Aula 17. Estratégias Não Recomendadas
- Aula 18. Estratégias Relacionadas ao Talento
- Aula 19. As 3 Formas de Participação na Mudança: Agente, Negligente e Reagente
- Aula 20. Transformação do Negligente e do Reagente
- Aula 21. Reforço do Papel do Agente
- Aula 22. Plano de Mudança Pessoal
- Aula 23. Conceito e Microrresoluções
- Aula 24. Microrresoluções na Prática
- Aula 25. Primeira Visão: Consciência
- Capítulo 3
- Aula 26. Desejo e Conhecimento
- Aula 27. Habilidade e Incentivo
- Aula 28. Modelos dos 5 I’s
- Aula 29. Informação, Identidade e Infraestrutura
- Aula 30. Instituição e Incentivo
- Aula 31. Estratégia Para a Comunicação
- Aula 32. Eficácia na Comunicação
- Aula 33. Apresentação de Modelos de Plano de Comunicação
- Aula 34. Estratégias de Treinamento Para Mudança
- Aula 35. Fatores Críticos Para o Sucesso do Treinamento
- Aula 36. Apresentação de Modelo de Plano de Treinamento
- Aula 37. Estrutura de Avaliação
- Aula 38. Calculando o Índice de Prontidão
- Aula 39. Conclusão
