Conteúdo do curso

  • Capítulo 1
  • Aula 1. Habilidades Valorizadas
  • Aula 2. Importância e Benefícios da Gestão de Projetos
  • Aula 3. Gerenciamento de Projetos na Prática
  • Aula 4. Planejamento da Gestão de Projetos
  • Aula 5. Principais Atividades no Projeto
  • Aula 6. Montando Documento de Início de Projetos
  • Aula 7. Planejamento de Escopo
  • Aula 8. Exemplo de Situação de Projetos
  • Capítulo 2
  • Aula 9. Definição do Cronograma
  • Aula 10. Como Montar o Cronograma
  • Aula 11. Gerenciar os Riscos
  • Aula 12. Matriz de Riscos
  • Aula 13. Tipos de Recursos
  • Aula 14. Planilha de Recursos
  • Aula 15. Planejamento de Comunicação
  • Aula 16. Detalhes da Comunicação
  • Aula 17. Definir Qualidade
  • Capítulo 3
  • Aula 18. Matriz de Qualidade
  • Aula 19. Matriz de Investimentos
  • Aula 20. Planilha de Custos
  • Aula 21. Mobilizar Equipes – Comunicação
  • Aula 22. Execução – Comunicação
  • Aula 23. Controle – Indicadores
  • Aula 24. Detalhes da Mudança
  • Aula 25. Encerramento – Entregas ou Fases
  • Aula 26. Lições Aprendidas e Documentação

 

Sobre o autor: Ricardo de Carvalho

Formado em administração de empresas e processos gerenciais pela Unicid, pós-graduado em Gestão de Projetos pela FGV. 18 anos no mercado profissional executando projetos de melhorias, sendo que 13 anos foram para instituições bancárias como Bank Boston e Itaú Unibanco, passando por áreas de investimentos, operacionais, tecnologia, produtos e comercial. 5 anos foram voltados para o mercado empreendedor, onde desempenhou papeis como implantação de marca no país, governança pessoal, marketing digital e presencial, parcerias com pessoas e empresas, criação e execução de treinamentos, capilaridade de mercado, segmentação e vendas de produtos direto e indiretamente.É também criador do projeto 100cigarro, que tem o objetivo de ensinar as pessoas a pararem de fumar com um método renovador.

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  • Certificado digital e impressoSim