Conteúdo do curso
- Capítulo 1
- Aula 1. Conceito de Estratégia
- Aula 2. Conceito de Estratégia em RH
- Aula 3. Rh como vantagem competitiva
- Aula 4. RH Convencional vs. Rh Estratégico
- Aula 5. Definição de Missão, Visão e Valores
- Aula 6. Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
- Aula 7. Conceito de Consultor de Negócios do RH
- Aula 8. Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH
- Aula 9. Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH
- Aula 10. Conflitos das Gerações na Estratégia
- Aula 11. Plano de Remuneração Estratégica
- Aula 12. Plano de Carreira Estratégica
- Capítulo 2
- Aula 13. Modelos Organizacionais
- Aula 14. Modelo Organizacional do RH Estratégico
- Aula 15. Dimensões Funcionais do RH na Estratégia
- Aula 16. Liderança e Motivação de Equipes
- Aula 17. Equipes do RH Estratégico
- Aula 18. Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal
- Aula 19. Definição de Talentos
- Aula 20. Mapeamento e Entrevista por Competências
- Aula 21. Retenção de Talentos
- Aula 22. Coaching
- Aula 23. Mentoring
- Aula 24. Ferramenta GROW
- Aula 25. Conceitos para Metas e Indicadores
- Capítulo 3
- Aula 26. Análise de Cenários SWOT e PEST
- Aula 27. Indicadores
- Aula 28. Conceitos Relacionados a Sucessão
- Aula 29. Estudo de Caso 1
- Aula 30. Sucessão em Empresa Familiar
- Aula 31. Gestão de Riscos
- Aula 32. Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência
- Aula 33. Conflitos nas Relações Trabalhistas
- Aula 34. Governança Corporativa
- Aula 35. Responsabilidade Social
- Aula 36. Sustentabilidade
- Aula 37. Estudo de Caso 2 – Rh Estratégico
- Aula 38. O Futuro do RH
- Aula 39. Conclusão
